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Toda empresa assume riscos. A diferença está em conhecê-los antes que eles se tornem um problema.
Com a metodologia da Unnity, você transforma exposição em estratégia — e passa a gerir os riscos do seu negócio com a mesma inteligência que gere o crescimento.
Como funciona
Três passos. Resultado imediato.
Passo 01
Responda as perguntas
Sobre o setor, operação e exposições da sua empresa — em linguagem simples, sem termos técnicos.
Passo 02
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Qual é o setor de atuação da sua empresa?
Qual é o faturamento anual aproximado da sua empresa?
Há quanto tempo a empresa está em operação?
A empresa opera com frota própria de veículos ou equipamentos de campo?
Qual é o grau de dependência da operação em relação a ativos físicos (estoque, maquinário, estrutura)?
A atividade gera exposição a Responsabilidade Civil por danos a terceiros?
A empresa possui concentração relevante em único cliente ou fornecedor (acima de 30% da receita ou insumos críticos)?
A empresa registrou perdas, danos ou acionamentos judiciais nos últimos 3 anos?
Como você descreveria o programa de seguros atual da empresa?
Há ativo, processo ou fornecedor cuja interrupção comprometeria a operação por mais de 48h sem plano de continuidade?
A empresa armazena, processa ou transmite dados de clientes, contratos ou informações confidenciais de terceiros?
Como você descreveria a maturidade de gestão de riscos da empresa?
A empresa transporta cargas de alto valor, perigosas ou refrigeradas?
A empresa presta serviços formalizados em contrato com obrigações de resultado (consultoria, assessoria, projetos)?
A empresa comercializa produtos importados ou está sujeita a rastreabilidade obrigatória (ANVISA, INMETRO)?
Algum produto fabricado pela empresa gerou reclamação formal, devolução ou recall nos últimos 3 anos?
As obras executadas envolvem estruturas permanentes (edifícios, galpões, viadutos) com garantia legal de 5 anos?
Os eventos reúnem mais de 200 pessoas ou envolvem infraestrutura temporária (palcos, tendas, camarotes)?
Os veículos da frota contam com câmeras, rastreamento, detecção de parada, desvio de rota, desengate e comunicação com motoristas?
Um erro ou imprecisão na prestação de serviço pode gerar prejuízo financeiro imediato ao seu cliente?
O ponto de venda ou depósito já registrou furto, roubo ou desvio de mercadoria nos últimos 2 anos?
Uma parada na sua linha de produção pode gerar prejuízo imediato a um ou mais clientes?
Há subcontratados ou terceiros que executam etapas da obra sob responsabilidade da sua empresa?
Os eventos acontecem em ambientes aquáticos (piscina, rio, lago ou mar)?
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Metodologia baseada em normas internacionais
O Ciclo do Risco é fundamentado nas principais normas de gestão de riscos e segurança do trabalho. Nossa abordagem combina o framework estratégico da ISO 31000 com as exigências regulatórias da NR-01, garantindo um diagnóstico preciso e acionável para o seu negócio.